« Des conseils, on en trouve, des solutions on en cherche ».

Ainsi pourrait-on résumer, en paraphrasant légèrement la formule d’un humoriste célèbre (aujourd’hui disparu), la perception des dirigeants et managers – quelle que soit leurs responsabilités au sein d’une organisation – quand ils se trouvent confrontés à une situation complexe et sans réelle perspective.

En effet, les conseils ne manquent pas, sollicités ou non :

• la sagesse populaire nous distille de nombreuses recommandations en matière de prise de décision (« se hâter lentement », « ne pas confondre vitesse et précipitation », « un tiens vaut mieux que de deux tu l’auras » …).

• les étagères (physiques ou numériques) croulent sous le poids des ouvrages de référence en matière de meilleures pratiques que ce soit :

• sur l’évolution des métiers,
  • la façon de conduire une transformation
  • ou encore les technologiques et leurs usages qui ont abouti à des success stories).

• Les amis, les connaissances professionnelles ou encore les collaborateurs, il pourra se trouver autant de spécialistes, improvisés parfois. Dans le domaine informatique par exemple, une formule couramment employée (mais un peu excessive) rappelle qu’il se trouve 60 millions d’informaticiens lorsqu’il y a un problème ou un sujet à traiter …

• Et l’offre Consulting, que ce soit des consultants freelance (ou en société individuelle) ou des cabinets de conseil plus étoffés (plus ou moins spécialisés, plus stratégiques, organisationnels ou opérationnels), couvrent à peu près tous les secteurs d’activité.

Et quand une organisation se trouve aux prises avec une situation complexe et sans réelle perspective appliquée au domaine du numérique – sujet mouvant, aux multiples sens et formes – les conseils sont encore plus nombreux et paradoxalement les cibles sont plus difficiles à définir et concrétiser.

Dès lors, pourquoi et comment recourir aux services d’une société de conseils spécialisés en systèmes d’information comme MGD CONSULTING ?

Notre retour d’expérience des besoins et motivations des dirigeants et managers qui ont sollicité MGD CONSULTING est le suivant :

• Être compris,
• Être rassuré,
• Être convaincu,
• Être satisfait.

Et se résume ainsi : retrouver de la confiance et faire confiance au temps du numérique.

Cette confiance, MGD CONSULTING l’apporte à ses clients à travers :

• Deux aspects de savoir-être de base et fondamentaux
  • La stabilité,
  • La transparence,
  • L’écoute,
  • L’orientation service,
  • L’engagement.

• La connaissance des enjeux stratégiques et besoins des organisations (d’abord le métier et les clients, ensuite les solutions),

• L’expertise du marché et de solutions IT et numériques,

• L’expérience acquise à travers la réalisation de missions très différentes (PME, ETI, secteur public, industrie, services, énergie, Travaux publics, Logistique, Ventes de détail et Ventes aux professionnels, édition de logiciels),
  
  
• Une offre complète de services spécialisés qui couvre le volet traditionnel du Conseil (éclaircir les possibles et concevoir les cibles) et la mise en œuvre, tant technique (ingénierie de projets) qu’organisationnelle (accompagnement au changement).

Notre force qui fait aussi notre différence repose sur l’expérience commune des consultants : tous ont eu l’occasion de travailler ensemble, de vivre des aventures communes dans la même équipe, mais sur des missions différentes, pour nos clients.

Nous apportons également deux services supplémentaires qui font la différence :

• Nous nous engageons dans la réalisation de nos préconisations mais nous savons aussi reprendre un projet existant pour en terminer la réalisation,
• Nous mettons l’accent désormais sur l’accompagnement du changement, spécialisé sur les aspects propres au numérique, que ce soit pour les métiers comme les DSI.

De cette façon, nous sommes en mesure de nous approprier les enjeux et les intérêts du client sur toute la chaîne de valeur, ce qui est indispensable car désormais le changement numérique est permanent et les organisations attendent ce service à l’adaptation permanente.

MGD CONSULTING, acteur de la transformation numérique continue.