Qui sommes nous ?

« Un cabinet de conseil à taille humaine »

Expert des systèmes d’information et du fonctionnement des organisations,
nous accompagnons nos clients dans une approche durable et performante.

Proposant un service différent

  • Approche systémique
  • Pilotage et l’évolution du SI de la stratégie à l’opérationnel
  • Conseils et expertises à partir des meilleures pratiques du SI
  • S’engage aussi sur des solutions technologiques via ODEHUS Group

Au service des clients dans une approche durable

  • La satisfaction client est notre priorité
  • Exigence professionnelle et engagement
  • Écoute
  • Bienveillance et transparence

Travaillant avec des partenaires

  • Sur l’ensemble des domaines du SI
  • Volets techniques, organisationnels et stratégiques
  • Orientés solutions

Implantée sur son territoire

Nos consultants

Jean-Claude Magand

E-mail : jc.magand@mgdconsulting.fr
Tél : 06 15 27 87 02

Gérant et fondateur de l’entreprise MGD Consulting

Consultant en stratégie et organisation du système d’information

JEAN-CLAUDE débute sa carrière professionnelle dans une société de fabrication d’appareils de mesures électroniques (oscilloscope, mesures niveau de radioactivité etc.….)

Après avoir passé par la connaissance pratique de  toutes les opérations de fabrication et un passage par le bureau d’étude et de recherche en complément avec la suite de sa  formation au CNAM ; il devient responsable des approvisionnements et du planning de la production. C’est à ce titre qu’il pendra l’initiative d’introduire l’informatisation de l’ensemble des processus d’approvisionnement et de production.

Il poursuivra sa carrière en rejoignant une filiale américaine de la branche automobile  du groupe d’ALLIED SIGNAL  qui avait décidé de créer une société en France. C’est donc au tout début de la création de cette société GARRETT SA  spécialisée dans la fabrication des turbos compresseurs pour automobile que Jean-Claude en tant que MIS (management information système) intègre l’équipe de mise en route de la société. OBJECTIFS : création du service informatique (outils hardwares, softwares, réseaux de communication avec les différents sites du groupe et les prestataires et les   moyens humains) en liaison avec le groupe mais dans un contexte particulier pour avoir sur place des compétences informatiques donc appel en partie à la sous-traitance à distance.

Après la mise sur rails de la société les objectifs demandés aux niveaux du groupe  pour les MIS étaient sévères par un reporting trimestriel  (évolution des couts, niveau de fiabilité, sécurité et efficacité des logiciels d’application crées ou adaptés localement) . Audits croisés annuels internes au groupe  entre sites et audit  externalisé indépendant tous les 3 ans.

Après cette riche expérience internationale Jean-Claude  rejoint la CAISSE DE DEPOTS ET CONSIGNATION comme DSI au début de la création  de sa filiale CDC GESTION/CDC IXIS, là aussi création et mise en œuvre du service informatique avec des exigences de sécurité et de fiabilité de très haut niveau avec back up externalisé et un bureau d’études et de développement  logiciels spécifiques très important et en partie externalisé (jusqu’à 60 personnes maintenance incluse). A tout ceci il faut intégrer un réseau de communications à l’international très dense notamment pour les sources d’informations des traders.

Enfin en 2001 il crée la SARL MGD CONSULTING pour des missions d’audit et de conseil  d’abord dans la sphère bancaire et ensuite à partir de 2007 avec le transfert du siège à SAINT-ETIENNE pour des missions essentiellement  vers les collectivités.

    • audit des systèmes d’informations
      • mise en place des outils du suivi du rapport d’AUDIT
    • Stratégie et plan de développement informatique et télécom
      • Intégration des hypothèses retenues  des évolutions techniques et des besoins et des coûts
    • Accompagnement dans la création d’un service informatique localement où sous traité
    • Architecture informatiques et réseaux : dans le principe infrastructures de bases prédisposées aux changements pour le long terme et tout un faisceau d’outils adaptés, adaptables, malléables….répondant aux évolutions inéluctables des besoins et des technologies.

Laurent Salabert

E-mail : l.salabert@mgdconsulting.fr
Tél : 07 57 00 07 84

Directeur des systèmes d’information à temps partagé, Consultant en stratégie et organisation du système d’information

Double cursus de formation Informatique et Management d’entreprise Certifié meilleures pratiques de management des systèmes d’information (ITIL, ISO 27001&27002, Prince 2)

Laurent a débuté en ESN, sur des secteurs d’activité variés (industrie Michelin et Alsthom, Services Engie et Crédit Agricole) sur des missions de développement, de recette technique et fonctionnelle, d’analyse et de conduite de projets.

Il a poursuivi en rejoignant le secteur public, comme Responsable des Systèmes d’Information, afin de mettre en place le système d’information (infra et relation à l’usager) pour un organisme public employant 400 personnes, sur des domaines d’activité variés (formation initiale et continue, création et développement des entreprises, services aéroportuaires). Cette expérience l’a conduit à manager des équipes informatiques et métier, sur des projets complexes (GRC), à l’échelle régionale.

Fort de cette expérience, il a rejoint un groupe international du secteur agricole, afin de piloter la refonte du système d’information d’une filiale commerciale et industrielle de 450 personnes. A cette occasion, il a contribué à la rationalisation des systèmes informations (ERP), à l’innovation (agriculture connectée), et à la performance des activités (logistique bourse au fret et colisage, infrastructure Wifi en environnement industriel).

Enfin il a complété cette expérience, en construisant le système d’information d’une filiale d’un groupe agricole international, en qualité de Directeur des Systèmes d’Information, s’appuyant sur une équipe locale et des équipes fournisseurs et Groupe.

Laurent a rejoint le cabinet MGD CONSULTING en mars 2020, et pilote à ce titre le développement de l’activité de conseil en stratégie et organisation des systèmes d’information, tout en réalisant des missions de DSI à temps partagé, sur tout ou partie du périmètre SI des clients.

    • audit des systèmes d’information
    • stratégie et gouvernance systèmes d’information
    • urbanisation technologique et fonctionnelle
    • organisation des processus IT et métier
    • transformation numérique et digital des activités
    • management d’équipe, coaching individuel
    • gestion de projets
    • optimisation financière
    • accompagnement au changement
    • sécurité des systèmes d’information