Enjeux et besoins

« Le système d’information n’est pas votre cœur de métier,
mais sa maîtrise
»

  • Construire l’agilité technologique du SI
  • Consolider la vision de vos clients et prospects
  • Identifier les opportunités business dans vos données
  • Digitaliser votre relation client
  • Auditer votre situation en matière de risque SI
  • Concevoir et mettre en place une PSSI
  • Piloter la gestion des risques
  • Développer la culture sécurité des SI
  • Rationaliser les flux d’informations
  • Gérer l’unicité et la qualité des données
  • Automatiser les opérations à faible valeur-ajoutée
  • Optimiser les processus IT et métier
  • Arbitrer les priorités dans vos projets et évolutions
  • Réussir les projets
  • Identifier les changements et piloter les évolutions
  • Capitaliser sur les meilleures pratiques
  • Rationaliser les contrats et prestations
  • Evaluer la performance et la qualité de vos fournisseurs
  • Clarifier le modèle économique IT
  • Piloter les coûts
  • Partager l’information avec vos équipes, vos partenaires
  • Collaborer facilement, quand vous en avez besoin
  • Identifier les expériences et savoir-faire de votre organisation
  • Renforcer votre marque employeur
  • Auditer le SI
  • Clarifier les enjeux et besoins des métiers
  • Identifier les technologies, l’organisation et compétences nécessaires
  • Définir les scénarios d’évolution
  • Aligner la vision et les activités courantes du SI avec les besoins
  • Traduire les besoins en indicateurs de pilotage
  • Négocier les solutions et le modèle économique
  • Evaluer la performance et la qualité

Vous avez identifié ces enjeux, vous avez ces besoins ?

Bénéfices de l’approche MGD CONSULTING ?

3 domaines de spécialités pour vous accompagner

Stratégie et organisation des Systèmes d’Information

  • Schéma directeur et plan opérationnel annuel
  • Stratégie de services et gouvernance SI/Métiers
  • Performance achats et finances du SI
  • Architecture technologique et valeur d’usage métier
  • Pilotage des risques et de la conformité

Transformation

  • Accompagnement de DSI, évolution organisation et processus informatique
  • Externalisations/ internalisation compétences/fonctions du SI
  • Assistance maîtrise d'ouvrage et pilotage des projets
  • Digitalisation des processus métier
  • Accompagnement au changement

Pilotage opérationnel

  • Management de transition
    • Animation d'équipe et coaching individuel
    • Plan de charge
    • Appui au recrutement
    • Suivi des principales fonctions (Support, Delivery, MCO, Évolutions, Projets)
  • Gestion des appels d'offre, des achats, des contrats et des fournisseurs
  • Suivi des niveaux de service délivrés aux métiers

Nous connaissons les enjeux et le fonctionnement des organisations

Nous savons adapter le niveau d’expertise et l’accompagnement à votre contexte

Nous avons une forte culture service et l’exigence de qualité dans nos interventions

Ambitions

Partenaire
à moyen terme
de proximité

Participation
à la performance
globale

Prise en
charge à
360°

Savoir-faire
et expertise :
ITIL, COBIT, ISO 27001

Quelques chiffres

0
clients accompagnés,
5 schémas directeurs,
5 plans opérationnels
0
Partenaires experts
du SI
0
Projets majeurs de transformation réussis
0 %
de valeur mesurée
ou perçue créée

Success Stories

Mise en place d’une stratégie et d’un pilotage des systèmes d’information

Martin Dupont
Gérant de Ets DUPONT
Contexte :

Et licet quocumque oculos flexeris feminas adfatim multas spectare cirratas, quibus, si nupsissent, per aetatem ter iam nixus poterat suppetere liberorum, ad usque taedium pedibus pavimenta tergentes iactari volucriter gyris, dum exprimunt innumera simulacra, quae finxere fabulae theatrales.

Solution :
Quaestione igitur per multiplices dilatata fortunas cum ambigerentur quaedam, non nulla levius actitata constaret, post multorum clades Apollinares ambo pater et filius in exilium acti cum ad locum Crateras nomine pervenissent, villam scilicet suam quae ab Antiochia vicensimo et quarto disiungitur lapide, ut mandatum est, fractis cruribus occiduntur.
Bénéfices :
Sed (saepe enim redeo ad Scipionem, cuius omnis sermo erat de amicitia) querebatur, quod omnibus in rebus homines diligentiores essent; capras et oves quot quisque haberet, dicere posse, amicos quot haberet, non posse dicere et in illis quidem parandis adhibere curam, in amicis eligendis neglegentis esse nec habere quasi signa quaedam et notas.

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